À PROPOS
Qui suis-je
Mon parcours entrepreneurial
Dès mon plus jeune âge, j’ai rêvé de diriger ma propre entreprise. À 19 ans, j’ai rejoint une grande chaîne internationale comme livreur, séduit par un système entrepreneurial basé sur le mérite. Ce fut le début d’une ascension significative : en un an, je suis devenu gérant, puis j’ai développé le marché suisse allemand à Zurich, sans connaître la langue. J’ai ensuite travaillé dans toute la Suisse, passant de livreur et pizzaiolo à manager, puis à Directeur des Opérations et Marketing. J’ai tout appris sur le tas : formation d’équipes, optimisation de processus, gestion sous pression, création d’outils d’analyse complexes et management. Pendant 12 ans, j’ai travaillé de manière très indépendante, comme si c’était ma propre entreprise. Cet apprentissage équivaut à plusieurs MBA, et je ressens une immense gratitude pour cette opportunité, d’autant plus si jeune.
Une nouvelle voie entrepreneuriale
Après 12 ans de travail intense sans vacances, j’ai terminé en burn-out. Épuisé mais déterminé, j’ai pris un tournant radical. Un voyage de six mois en Asie m’a reconnecté à moi-même, et à mon retour, j’ai lancé ma propre entreprise sous la bannière du coaching. J’ai commencé par l’hypnothérapie, puis le destin m’a offert une opportunité inattendue : un studio de yoga. Pendant 14 ans, j’ai exploré ce monde, avec l’ouverture et la fermeture de studios, le lancement de formations et la gestion de crises, comme le Covid, ainsi que diverses arnaques. J’ai surmonté des défis financiers, des conflits humains et des moments de doute, pour finalement vivre pleinement de mes passions à 44 ans, libre et indépendant.
Ma mission aujourd’hui
Aujourd’hui, installé à Payerne, je me consacre à ce que j’aime le plus : coacher et inspirer. Mon expérience, des pressions du monde corporate aux transformations personnelles, m’a appris une chose : le succès naît de la détermination et de l’authenticité. À travers Zenleader, j’accompagne entrepreneurs, leaders et équipes à surmonter leurs obstacles, clarifier leurs objectifs et bâtir des projets qui ont du sens.
J’ai connu les pièges de l’entrepreneuriat : manque de cash flow, autosabotage, perte de motivation, partenaires peu fiables. Mais j’ai aussi appris à transformer ces défis en opportunités. Mon approche combine coaching stratégique, outils de leadership et pratiques zen pour libérer le potentiel de chacun.